Guide sur 8 questions et réponses pour un entretien de manager

L’entretien d’embauche est une étape clé dans le processus de recrutement dans toute entreprise. Un poste dans le management n’est pas épargné par cette règle. Lors de cette entrevue, le candidat doit démontrer ses capacités organisationnelles et celles en leadership. Il s’agit d’un poste avec beaucoup de responsabilités, dont celle de la prise de décisions stratégiques et celle du bon fonctionnement de l’équipe sous votre direction.

Créez votre CV en 15 minutes

Notre collection gratuite de modèles de CV conçus de manière experte et innovante vous aidera à vous démarquer et à faire un pas de plus vers l'emploi de vos rêves.

Créez votre CV
Table des matières
Table des matières
Créer mon CV avec l'IA

Créez votre CV en 15 minutes

Notre collection gratuite de modèles de CV conçus de manière experte et innovante vous aidera à vous démarquer et à faire un pas de plus vers l'emploi de vos rêves.

Créez votre CV

Dans cet article, découvrez toutes les questions auxquelles vous auriez à répondre lors de votre entretien d’embauche pour devenir manager et les exemples de réponses les plus adéquats. Quel que soit votre profil en tant que candidat (jeune diplômé à la recherche d’un emploi ou professionnel avéré en quête de nouveaux défis), voici tout ce qu’il faut savoir sur le sujet !

Points clés :

  • Au-delà des spécificités indispensables pour le poste, le recruteur tentera de cerner votre personnalité et votre motivation par le biais de questions variées. 
  • Pour réussir des entretiens pour des postes de managers, la préparation aux questions posées s’impose ! Grâce à des réponses personnalisées, les candidats feront bonne impression auprès des recruteurs.
Un homme et une femme assis en train de discuter

1) Pouvez-vous vous présenter?


Cette question permet au recruteur d’évaluer le parcours professionnel du candidat et la manière dont il le structure. Il s’agit d’une brève introduction où il peut déceler le caractère (timide, craintif, bavard, entreprenant…) du candidat et son état du moment. Des phrases non cohérentes ou des bégaiements peuvent signifier un état de stress élevé.

Il convient d’opter pour une présentation simple, mais efficace. Il faut penser à mettre en avant son expérience et ses compétences clés, en choisissant celles qui seront plus pertinentes pour le poste. Il faut également parler de 2 à 3 qualités appréciées en entreprise pour bien débuter votre entretien d’embauche.

Exemple de réponse

« Après avoir terminé mes études, j’ai trouvé un poste en tant que technicien pendant 2 ans. J’ai gravi les échelons petit à petit grâce à ma créativité pour accéder au poste de manager. J’ai mis ce savoir-être au service du marketing dans plusieurs entreprises… Cela m’a permis de renforcer l’image de marque de l’enseigne et d’atteindre les objectifs commerciaux. Ma créativité, associée à un sens accru de l’organisation, va me permette d’aller plus loin dans ma carrière. J’ai d’ailleurs commencé à décrypter tel marché, souhaitez-vous que nous en parlions ? »  

Pour ceux qui ont besoin d’un CV unique pour impressionner le recruteur, pensez à consulter les modèles prêts à l’emploi sur notre site.

2) Que savez-vous de nous ?


Lorsque le recruteur pose cette question au cours de l’entretien d’embauche, il cherche à savoir si vous avez entrepris des recherches sur l’entreprise et si vous avez une bonne compréhension de sa culture, ses activités et ses valeurs. À travers cette interrogation, on doit ressentir que vous vous vous êtes bien préparé pour l’entretien et que vous cherchez à tisser une relation de confiance.

Voici quelques conseils qui vous aideront à répondre à cette question :

  • Recherchez les informations clés sur le site web de l’entreprise ou sur leurs réseaux sociaux (produits et services proposés, actualités récentes la concernant, prix ou distinctions reçues…)
  • Connectez les informations collectées à votre profil
  • Montrez que vous êtes intéressé par le poste et par l’idée de rejoindre la société

Une réponse personnalisée prouvera que vous avez pris du temps de comprendre l’entreprise et son environnement de travail.

Exemple de réponse

« Vous êtes reconnu dans le domaine du plastique pour votre qualité de produits et du service client. J’ai vu récemment que vous avez lancé un projet axé sur le recyclage des matériaux qui m’a beaucoup intéressé, car cela démontre votre engagement envers un écosystème durable. Ces éléments me motivent, car ils sont en adéquation avec mes propres valeurs, et j’estime que mon expérience en gestion de projet peut contribuer au succès de l’équipe ».


3) Préférez-vous gérer des groupes de petite taille ou de grande taille ? Pourquoi ?


En posant cette question, le recruteur veut mesurer la capacité globale de management du candidat. À travers les réponses, il doit montrer qu’il apprécie les deux, mais pour des raisons différentes.

Si vous êtes en entretien avec une entreprise de taille réduite, votre employeur peut vous demander de démontrer que vous êtes à l’aise avec le management de petits groupes d’employés. À l’inverse, si votre entretien se passe dans un grand groupe, prouvez-lui que le challenge ne vous fait pas peur !

Exemple de réponse

« Je préfère gérer des petits groupes, car cela permet de créer des relations de travail plus étroites. Par ailleurs, je peux rapidement identifier les forces et les faiblesses de chacun, ce qui facilite un suivi personnalisé. Cependant, gérer les grands groupes est un défi que j’apprécie également. Cela me pousse à optimiser mes compétences d’organisation et de délégation, tout en me consacrant à l’amélioration des résultats de l’entreprise. »

Le leader explique la stratégie en présentant la solution au manager

4) Comment percevez-vous le rôle d’un manager dans notre entreprise ?


Cette question est d’une importance capitale, car elle permet de comprendre les responsabilités qu’on attend du candidat au sein de l’entreprise. En dehors d’évaluer sa capacité à contextualiser son rôle, elle vise également à souligner ses compétences au regard du poste visé.

Dans un premier temps, vous devez donc prouver que vous saisissez parfaitement les attentes spécifiques liées à votre profession. Ensuite, vous devez montrer que votre présence apporte une réelle valeur ajoutée à votre future équipe et à l’entreprise en général.

Vous voulez décrocher un rôle de manager dans une entreprise de renommée mondiale? Notre guide de rédaction de CV de manager peut vous être d'une grande utilité.

Exemple de réponse

« Pour moi, le rôle d’un manager est avant tout d’être un facilitateur et un leader. Je dois m’assurer à ce que chaque membre de l’équipe obtienne les ressources et le soutien nécessaires dont il a besoin, tout en favorisant leur développement professionnel. J’encourage fortement la prise d’initiative et la collaboration pour atteindre les objectifs fixés. » 

5) Comment décririez-vous votre style de gestion ?


Cette question vise avant tout à comprendre le mode de management (directif, collaboratif, délégatif…) appliqué par le candidat et à expliquer dans quelles situations il utilise tel ou tel style de management. Cela donne un aperçu de son adaptabilité et de sa rigueur quant à la manière dont il aborde la gestion d’équipe et la prise de décision.

Les réponses que vous donnerez ici donneront des indices sur le style de votre management. Le recruteur saura alors à partir de vos réponses qu’il s’accorde ou non avec la culture de l’entreprise. Il identifiera également votre savoir-faire sur la motivation de l’équipe vers la réussite.

Exemple de réponse

« Je décrirai mon style de management comme collaboratif et axé sur les résultats. Toutes mes équipes doivent s’impliquer dans les décisions et j’encourage chacun à s’exprimer librement et à apporter ses idées. Je suis également orienté vers le développement des compétences. Je m’efforce à fournir à chaque membre de l’équipe le soutien et les ressources nécessaires pour leur évolution. Je suis persuadé qu’une équipe performante se construit à l’aide d’une communication ouverte et d’un accompagnement personnalisé ».

6) Avez-vous déjà douté sur la manière d’accomplir une mission ? Si oui, comment l’avez-vous géré ?


Puisque les managers sont censés être des chefs de file, la personne qui vous fait passer l’entretien peut vous poser une question comme celle-ci pour s’assurer que vous êtes un chef efficace, capable de maintenir les employés à la tâche.

Même en période difficile, vous devez prouver que vous n’êtes pas le genre d’individus qui baisse facilement les bras. Il peut arriver à tout le monde de douter sur la manière d’accomplir une mission, notamment dans des situations où les objectifs ne sont pas clairs et précis. Quel que soit le problème rencontré, l’idéal serait de prendre le temps d’analyser le contexte afin de trouver la solution adaptée.

Exemple de réponse

« Oui, il m’est arrivé d’avoir ce problème. J’ai géré cela en consultant mes supérieurs et en leur posant des questions. Ensuite, j’ai organisé des réunions avec les différentes parties pour recueillir les points de vue sur la façon d’accomplir correctement la mission. Cette approche m’a permis de lever mes doutes et de mettre en place une organisation à la portée de tout le monde. »

Les demandeurs d’emploi qui ont besoin de conseils pour leur candidature pour un poste de manager peuvent consulter nos exemples de lettres de motivation et optimisez leurs chances de succès.

Candidat assis avec un ordinateur portable parlant aux RH

7) Comment abordez-vous la gestion des conflits au sein de votre équipe ?


En posant une question qui se concentre sur la gestion des conflits au sein de l’équipe, le recruteur veut savoir la capacité du candidat à mettre en œuvre une dynamique positive dans son travail. Les réponses données par les candidats permettront aux recruteurs de déceler leurs capacités à identifier, gérer et résoudre les éventuels conflits de manière impartiale.

Vous pouvez mettre l’accent sur une communication ouverte afin d’atteindre les objectifs communs. Ainsi, vous créez une ambiance de travail conviviale et chaleureuse. Une atmosphère qui fait appel au sens de la collaboration de chacun.

« Les conflits sont inévitables dans tout environnement de travail. Toutefois, lorsqu’ils sont bien gérés, ils peuvent se transformer en opportunités pour renforcer la cohésion et la croissance de l’équipe. Si un conflit se présente, je programme immédiatement une réunion privée avec les parties concernées. Une écoute active est de mise afin de mieux comprendre leurs préoccupations et leurs points de vue. Il faut ensuite les encourager à trouver un terrain d’entente pour se recentrer sur la réalisation des objectifs. »

✒️ À consulter: Notre article intitulé « Suis-je qualifié pour ce poste ? » vous aidera à donner des réponses pertinentes lors de l’entretien d’embauche.

8) Comment maintenez-vous vos compétences techniques à jour dans un environnement en constante évolution ?


L’évaluation des compétences techniques d’un candidat est incontournable lors d’un entretien d’embauche. Grâce à ses réponses, le recruteur obtient un aperçu de sa capacité à mobiliser des compétences techniques, en adéquation avec le poste à pourvoir.

Vous pourrez par exemple parler ici des méthodes que vous appliquez pour la maîtrise de logiciels ou d’outils spécifiques, la connaissance des technologies émergentes ou la compréhension de procédés liés au secteur d’activité de l’entreprise.

Si vous avez besoin d'une aide optimale pour la rédaction de votre CV, notre générateur de CV IA peut vous être utile. En dehors de votre lettre de motivation simple et pertinente, c'est l'un des éléments phares à intégrer dans votre dossier de candidature.

Exemple de réponse

« La mise à jour des compétences techniques est une obligation dans un environnement en constante évolution. C’est pourquoi, je veille à me former régulièrement en participant à des webinaires ou des séminaires sur les nouvelles technologies pertinentes pour mon secteur. Je me joins également à des formations et à des forums en ligne mis au point par des groupes professionnels. Cela me permet d’échanger avec d’autres experts du domaine. » 

Lorsque vous aurez répondu à toutes les questions d’entretien posées par le recruteur (tel un journaliste en interview pour écrire un article), adressez vos remerciements à ce dernier pour le temps qu’il vous a consacré. N’hésitez pas à poser des questions pour montrer que vous êtes un candidat sérieux et professionnel. Cela prouve également que vous êtes vraiment intéressé par le poste en question et l’entreprise. Enfin, vous pouvez aussi demander quand vous pourriez envoyer un mail de relance ou appeler.

Découvrir d’autres articles :

Créez votre CV avec les meilleurs modèles

FAQ

Comment vous préparez-vous pour un entretien d’embauche en alternance ?

Avant l’entretien, une bonne préparation est de mise. Pour cela, vous devez faire des recherches sur l’entreprise et le poste en question. Vous devez ensuite réviser vos compétences et expériences et préparez les réponses aux questions courantes.

Comment comprendre les attentes des employeurs lors de l’entretien d’embauche ?

Avant de vous rendre à l’entretien d’embauche pour un poste de manager, il est impératif de savoir analyser l’offre d’emploi. Elle vous apprend beaucoup sur l’entreprise et les attentes du recruteur. Plus vous serez préparé, mieux vous réussirez à convaincre votre interlocuteur.

Est-ce qu’il est possible de poser des questions au recruteur lors de l’entretien d’embauche ?

Oui, et c’est tout à fait recommandé. Toutefois, pensez à des questions stratégiques qui font vraiment la différence avec les autres candidats. Cela démontre votre motivation pour le poste et pour l’entreprise qui recrute.

Créez votre CV en 15 minutes

Notre collection gratuite de modèles de CV conçus de manière experte et innovante vous aidera à vous démarquer et à faire un pas de plus vers l'emploi de vos rêves.

Créez votre CV

Exemples de lettre de motivation à télécharger

Cover letter template
Cover letter design
Cover letter template for students - university
Template for engagement cover letter